对于盒马鲜生来说

2020-11-15 22:02

数据显示,截至2017年9月30日,高鑫零售目前在全国29个省市运营着446家大卖场,总运营面积超过1200万平方米。同时,据2017年中报披露,高鑫零售的门店约8%位于一线城市,17%位于二线城市,45%位于三线城市,22%位于四线城市。8%位于五线城市。换句话说,高鑫零售的门店多集中于三四线城市,同样符合盒马鲜生试图向三四线城市扩张的战略意图。

余思敏对《国际金融报》记者表示,阿里的线下体系到目前仍未完善,而高鑫零售拥有大量卖场,具备完整的线下体系,阿里通过入股,可迅速实现其新零售战略线下部分的部署。

作为阿里巴巴新零售战略中极具野心的一个板块,盒马鲜生若想在全国范围内进一步拓展布局,尚缺乏两个关键因素——地产物业资源以及供应链资源。

盒马鲜生自成立之初就表示,辐射范围为3公里以内的住户,旨在实现3公里内免费配送,30分钟送达。在选址方面,盒马鲜生表示,主要以周边支付宝的活跃用户以及用户购买力决定的。然而,现实却是,科学的选址让盒马鲜生落入尴尬的境地,大数据“看好”的店址,很多其实已有主。

但业内人士指出,此前阿里巴巴战略入股的企业多具有地区局限性,而此次入股的高鑫零售旗下所拥有的大润发、欧尚两大品牌,却在全国29个省市运营着446家大卖场。也就是说,高鑫零售对于完善阿里巴巴线下体系仍具有较大意义。

而高鑫零售丰富的地产物业资源,对于盒马鲜生来说,就是一笔可观的财富。在余思敏看来,高鑫零售拥有较为强大的物业地产储备,可以为盒马鲜生的市场拓展计划提供帮助。

对于此次入股高鑫零售的影响,盒马鲜生方面对记者表示“不便置评。”然而业内人士认为,这对于盒马鲜生来说,是一笔“稳赚不赔”的生意。

虽然是刚刚携手,但高鑫零售和阿里巴巴在行动上早已是“合作无间”。在高鑫零售不断开展新型业态的时候,阿里巴巴也在与多家线下商超达成战略合作,如百联集团、三江购物、新华都等。

与此同时,余思敏指出,除了地产物业资源,高鑫零售还能为盒马生鲜乃至整个阿里巴巴线下体系解决两大问题:一是降低了改造门店所需投资,二是保障了强大的线下供应链渠道及物流仓储设施。

值得注意的是,外界普遍分析认为,阿里巴巴与大润发最重要的一个合作项目将会是盒马鲜生。